南皮縣發(fā)展和改革局——遲習(xí)卿
為進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新理念,開(kāi)拓思路,凝聚力量,3月24日至29日,我局組織北方散熱器、軒通金屬、華豐電子等三家重點(diǎn)企業(yè)老總,隨同滄州市工信局考察團(tuán)赴深圳參觀學(xué)習(xí),考察了怡亞通、比亞迪、金奧博、銀寶山新、華為等企業(yè),對(duì)這些公司科學(xué)發(fā)展的新思想、新觀念、新思路、新機(jī)制和新措施有了一個(gè)初步了解??疾觳扇?shí)地參觀、座談交流、對(duì)口訪談、開(kāi)會(huì)總結(jié)等方式。為了解和掌握深圳企業(yè)主管部門(mén)如何為上市企業(yè)開(kāi)展服務(wù),3月27日我們?nèi)チ松钲谑兄行∑髽I(yè)服務(wù)局,拜訪了中小企業(yè)服務(wù)處陳小林處長(zhǎng),陳處長(zhǎng)從機(jī)制建立、部門(mén)職責(zé)、營(yíng)商環(huán)境、隊(duì)伍建設(shè)、扶持政策等方面,以及深圳市近年來(lái)中小企業(yè)發(fā)展所取得的成績(jī)?yōu)槲覀冞M(jìn)行了詳解,截至目前,深圳市擁有中小企業(yè)160萬(wàn)家,其中境內(nèi)外上市企業(yè)達(dá)到384家(境外上市98家),中小板、創(chuàng)業(yè)板業(yè)績(jī)連續(xù)13年在全國(guó)排名第一。通過(guò)學(xué)習(xí)考察,讓我們真正認(rèn)識(shí)到了差距,同時(shí)也提振了我縣企業(yè)家的信心,取得了良好效果?,F(xiàn)將考察情況報(bào)告如下:
一、學(xué)習(xí)考察的基本狀況
考察團(tuán)于3月24日下午到達(dá)深圳,25日上午開(kāi)始對(duì)原計(jì)劃參觀學(xué)習(xí)的企業(yè)進(jìn)行觀摩。
(一)深圳怡亞通公司見(jiàn)聞
深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“怡亞通”)成立于1997年,是中國(guó)第一家上市供應(yīng)鏈企業(yè),旗下現(xiàn)有600余家分支機(jī)構(gòu),全球員工超3萬(wàn)人,正在構(gòu)建遍布中國(guó)380個(gè)主要城市及東南亞、美國(guó)等10多個(gè)主要國(guó)家的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋快消、IT、通訊、醫(yī)療等20多個(gè)領(lǐng)域,為100余家世界500強(qiáng)及2000余家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)提供服務(wù)。2017年業(yè)務(wù)量975億元,營(yíng)業(yè)收入突破685億元,利潤(rùn)總額7.64億元。以持續(xù)快速發(fā)展和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)獲評(píng)“2018年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”第247位、“2018年中國(guó)服務(wù)企業(yè)500強(qiáng)”第97位,并連續(xù)七年上榜“《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)”。作為中國(guó)供應(yīng)鏈服務(wù)的探索者、實(shí)踐者和引領(lǐng)者,怡亞通不斷創(chuàng)新與完善供應(yīng)鏈服務(wù)模式。目前,怡亞通緊密聚合品牌企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商/渠道商、物流商、金融機(jī)構(gòu)、增值服務(wù)商等各大群體,致力于打造一個(gè)跨界融合、共享共贏的B2B2C/O2O供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)圈,并以“新流通”積極推動(dòng)中國(guó)流通商業(yè)變革,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
1、怡亞通的發(fā)展歷程
怡亞通以供應(yīng)鏈服務(wù)為載體,物流為基礎(chǔ),互聯(lián)網(wǎng)為共享手段,打造第三代互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)公司,實(shí)現(xiàn)了從行業(yè)服務(wù)向平臺(tái)型企業(yè)及生態(tài)型企業(yè)的三次轉(zhuǎn)型,努力構(gòu)建一個(gè)共融共生的O2O供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)圈。
怡亞通的發(fā)展歷程分為三個(gè)階段:1997-2009年為行業(yè)服務(wù)型企業(yè);2009-2014年為平臺(tái)型企業(yè);2015年以后生態(tài)型企業(yè)。
2、企業(yè)文化
企業(yè)哲學(xué):海納百川,有容乃大
經(jīng)營(yíng)思想:整合、共享、創(chuàng)新
愿景:成為優(yōu)秀的O2O供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)型公司
使命:創(chuàng)造與合作伙伴共榮共生的O2O供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)圈,促進(jìn)社會(huì)繁榮與發(fā)展
核心理念:以人為本、服務(wù)領(lǐng)先
發(fā)展戰(zhàn)略:立足中國(guó)、進(jìn)入全球、推平世界
企業(yè)責(zé)任:與員工共享成果、與客戶(hù)共享輝煌、與世界共同進(jìn)步
3、公司榮譽(yù)
怡亞通為2000多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的供應(yīng)鏈解決方案,以卓越的服務(wù)和創(chuàng)
新的商業(yè)模式引領(lǐng)中國(guó)供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)發(fā)展,獲得了社會(huì)各界的認(rèn)可。2006年獲《福布斯》中國(guó)頂尖企業(yè)稱(chēng)號(hào);2009年獲中國(guó)最佳商業(yè)模式稱(chēng)號(hào);2010年獲中國(guó)最具創(chuàng)新力公司TOP 100、中國(guó)最佳人力資源典范企業(yè)TOP 100稱(chēng)號(hào);2011年獲全國(guó)制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展示范企業(yè)稱(chēng)號(hào);2012年獲全國(guó)重點(diǎn)商品進(jìn)口企業(yè)百?gòu)?qiáng)榮譽(yù);2015年獲中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大創(chuàng)新企業(yè)、中國(guó)最具創(chuàng)新力供應(yīng)鏈廠家榮譽(yù);2016年獲中國(guó)物流百?gòu)?qiáng)企業(yè)、廣東省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)、廣東省誠(chéng)信示范企業(yè)稱(chēng)號(hào);2017年獲國(guó)家智能化倉(cāng)儲(chǔ)物流示范基地、中國(guó)快消品B2B企業(yè)十強(qiáng)稱(chēng)號(hào);2018年獲《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)、中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、新零售供應(yīng)鏈?zhǔn)畯?qiáng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
公司講解員的精彩講解,讓每一位來(lái)訪者感悟頗深,切實(shí)認(rèn)識(shí)到了自己公司的差距與不足,同時(shí)也向該公司學(xué)習(xí)了不少經(jīng)驗(yàn)。
(二)比亞迪股份有限公司見(jiàn)聞
進(jìn)入比亞迪公司,首先讓我們認(rèn)識(shí)到的是總部六角大樓,工作人員對(duì)我們講:“美國(guó)不是有五角大樓嗎,我們中國(guó)比亞迪就要建一座六角大樓,比五角大樓更多了一層含義,而且要超過(guò)他們”。由此看出,比亞迪人的面對(duì)世界強(qiáng)者無(wú)所畏懼,甚至趕超他們的雄心壯志,值得贊美!為他們驕傲!
附圖1:比亞迪公司總部鳥(niǎo)瞰圖
工作人員帶領(lǐng)我們領(lǐng)略了他們的產(chǎn)品展室,推出的都是占據(jù)國(guó)內(nèi)外一定市場(chǎng)的比亞迪唐、宋、元、秦等主打車(chē)型,由燃油汽車(chē),也有新能源汽車(chē),僅汽車(chē)一項(xiàng)產(chǎn)品市直就達(dá)到500億元。
領(lǐng)略云軌云巴 展現(xiàn)未來(lái)城市
2019年央視春晚,深圳分會(huì)場(chǎng)上演的一場(chǎng)炫酷光影秀,讓億萬(wàn)觀眾看出了科幻大片的既視感。霓虹閃耀的城市,兩條動(dòng)感的空中列車(chē)交錯(cuò)駛出,未來(lái)感與科技感撲面而來(lái)——科幻電影大片中才有的“未來(lái)城市”圖景,在春晚深圳分會(huì)場(chǎng)的舞臺(tái)上初露“真容”,讓觀眾大喊過(guò)癮。我們此次的深圳行,就著實(shí)體驗(yàn)了一把比亞迪自主研發(fā)生產(chǎn)的云軌、云巴,總的感覺(jué)是:平穩(wěn)、輕快、無(wú)噪音、無(wú)人駕駛、爬坡能力強(qiáng)、占用空間小、安全可靠。
云軌、云巴:其實(shí)就是比亞迪自主研發(fā)生產(chǎn)的小運(yùn)量輕軌,只不過(guò)是它能在高空樓宇間自由穿梭,充分利用空間,節(jié)約建設(shè)成本,避免交通擁堵,運(yùn)行更加安全,它的建設(shè)成本只有地鐵的五分之一,建設(shè)周期僅為地鐵的三分之一。云軌是行駛在主干道上的一種輕軌,運(yùn)量較云巴要大一些;云巴是行駛在分支線上更加靈活的小運(yùn)量輕軌,可以把乘客運(yùn)送到醫(yī)院、學(xué)校、社區(qū)、商場(chǎng)、旅游景點(diǎn)等場(chǎng)所。
目前云軌、云巴發(fā)展情況
2017年1月4日,安徽省蚌埠市與比亞迪集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議與單軌產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目協(xié)議,按照雙方簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議,比亞迪選址臨港產(chǎn)業(yè)園,進(jìn)行云軌及相關(guān)產(chǎn)業(yè)建設(shè),包括一個(gè)單軌整車(chē)制造中心,以及相關(guān)零部件的研發(fā)制造等。項(xiàng)目投資30億元,建成以后,年產(chǎn)值將達(dá)到百億元。項(xiàng)目建成后,蚌埠將成為比亞迪云軌在安徽的制造中心,擁有單軌生產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。此外,雙方還協(xié)商建設(shè)云軌線路,起始點(diǎn)分別位于淮上區(qū)和懷遠(yuǎn)縣,長(zhǎng)度近20公里。
2017年1月22日,吉林省吉林市與比亞迪股份有限公司關(guān)于跨座式軌道車(chē)輛、軌道梁等產(chǎn)品生產(chǎn)基地項(xiàng)目合作框架協(xié)議在深圳簽署。投資約20億元建設(shè)包括車(chē)輛廠、軌道梁廠等核心產(chǎn)品制造企業(yè)在內(nèi)的跨座式單軌產(chǎn)業(yè)園,園區(qū)全部建成達(dá)產(chǎn)后,年綜合產(chǎn)值預(yù)計(jì)將達(dá)到80億元。
2017年5月26日,桂林市和比亞迪股份有限公司在南寧簽署投資合作協(xié)議和單軌交通及純電動(dòng)汽車(chē)公共服務(wù)項(xiàng)目合作協(xié)議,標(biāo)志著比亞迪正式落戶(hù)桂林,將在桂林布局五大產(chǎn)業(yè)。首期將建設(shè)一條約20公里的旅游線路示范線,力爭(zhēng)2到3年建成通車(chē)50公里左右,后續(xù)每年以約30公里的建設(shè)速度推進(jìn),5到8年力爭(zhēng)建成200公里以上。
安徽省淮北市與比亞迪股份有限公司分別簽署合作框架協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,淮北市政府將推廣比亞迪跨座式單軌技術(shù)和產(chǎn)品,爭(zhēng)取首期單軌線路規(guī)劃建設(shè)不低于30公里,全部線路規(guī)劃不低于100公里。
2017年9月26日,湖南省衡陽(yáng)市比亞迪投資合作協(xié)議簽約。該項(xiàng)目作為比亞迪軌道交通產(chǎn)業(yè)湖南總部基地,總投資30-50億元,規(guī)劃占地面積1000畝,分兩期建設(shè),主要建設(shè)內(nèi)容是跨座式單軌整車(chē)及核心零部件的生產(chǎn),未來(lái)還將在衡陽(yáng)設(shè)立軌道交通銷(xiāo)售中心、結(jié)算中心和技術(shù)研發(fā)中心,并引進(jìn)相關(guān)上下游企業(yè)及比亞迪其他產(chǎn)業(yè),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,項(xiàng)目全面建成投產(chǎn)后,3年內(nèi)總產(chǎn)值有望達(dá)到200億元,6年內(nèi)總產(chǎn)值將不低于500億元,未來(lái)十年總產(chǎn)值或達(dá)千億。
截至2017年10月,比亞迪云軌項(xiàng)目已獲全球100多個(gè)城市客戶(hù)的來(lái)訪與參觀,已經(jīng)與湖南省衡陽(yáng)市,廣東省汕頭市、深圳市,安徽省蚌埠市、淮北市,四川省廣安市,吉林省吉林市等多個(gè)城市達(dá)成戰(zhàn)略合作。
2018年2月9日,宜昌與比亞迪公司簽訂合作協(xié)議,比亞迪在宜昌建設(shè)不少于100公里的跨座式軌道交通線“云軌”,并投資建設(shè)年綜合產(chǎn)值達(dá)100億元的軌道交通產(chǎn)業(yè)園。“云軌”是比亞迪歷時(shí)5年、投入50億元自主研發(fā)的跨座式單軌列車(chē)系統(tǒng)的一種別稱(chēng),科學(xué)名稱(chēng)為單軌鐵路系統(tǒng)。與傳統(tǒng)軌道交通相比,“云軌”通過(guò)單根軌道來(lái)支撐、穩(wěn)定和導(dǎo)向,造價(jià)僅為地鐵的五分之一,建設(shè)周期僅為地鐵的三分之一。它采用了多項(xiàng)全球領(lǐng)先的科技成果:智能化列控技術(shù)真正實(shí)現(xiàn)無(wú)人駕駛;全球首創(chuàng)的列車(chē)能量回饋系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)能量回收,降低能耗。“云軌”爬坡能力強(qiáng),轉(zhuǎn)彎半徑小,能從城市建筑群中穿過(guò),可廣泛應(yīng)用于中小城市的骨干線和大中城市的加密線、商務(wù)區(qū)、游覽區(qū)等線路。
附圖2:運(yùn)行中的云軌
比亞迪“用新能源車(chē)治污,用軌道交通治堵”,是王傳福在多個(gè)場(chǎng)合提到的“綠色大交通夢(mèng)想”,如今,這個(gè)夢(mèng)想正在一步步落地。比亞迪已經(jīng)通過(guò)2019年春晚這個(gè)萬(wàn)眾矚目的舞臺(tái),向全世界亮出了關(guān)于未來(lái)城市建設(shè)的“中國(guó)方案”。
(三)華為公司見(jiàn)聞
按照領(lǐng)隊(duì)——滄州市工信局張?jiān)聳|副局長(zhǎng)的說(shuō)法:我們懷著一顆“朝圣”的心情前來(lái)華為參觀學(xué)習(xí)。大巴車(chē)?yán)覀円恍?0人考察團(tuán)緩緩進(jìn)入華為總部,首先映入眼簾的是一波靜靜的湖水,湖里游動(dòng)著黑天鵝和一些叫不上名字的水禽,它們嬉戲打鬧,仿佛用這種方式來(lái)迎接遠(yuǎn)方的客人,湖的周邊是郁郁蔥蔥的花草樹(shù)木,研究室、教學(xué)樓、展廳、食堂錯(cuò)落有致地鑲嵌于花草樹(shù)木之間,林蔭間、大廳里到處都是三五成群的年輕人在敲打著筆記本電腦,讓人們首先想到的就是:華為是一個(gè)充滿(mǎn)活力的團(tuán)隊(duì)、一個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì),這里是知識(shí)的海洋,這里高頻率產(chǎn)生世界領(lǐng)先科技成果。據(jù)工作人員介紹:18萬(wàn)員工平均年齡29.5歲,2018年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1080億美元,人均年薪近70萬(wàn)元,你能不為此而感到神奇嗎?能不為我們國(guó)家崛起強(qiáng)大而儲(chǔ)備的這些年輕人才而感到驕傲嗎?
附圖3:華為總部大樓
1、發(fā)展歷程
1989 年,自主開(kāi)發(fā)PBX。
2000年,在瑞典首都斯德哥爾摩設(shè)立研發(fā)中心。合同銷(xiāo)售額超過(guò)26.5億美元,其中海外銷(xiāo)售額超過(guò)1億美元。在美國(guó)硅谷和達(dá)拉斯設(shè)立研發(fā)中心。
2002年,海外市場(chǎng)銷(xiāo)售額達(dá)5.52億美元。盡管2001年到2002年間,全球電信基礎(chǔ)設(shè)施的投資下降了50%,華為的國(guó)際銷(xiāo)售額還是增長(zhǎng)了68%,從2001年的3.28億美元上升到2002年的5.52億美元。華為通過(guò)了UL的TL9000質(zhì)量管理系統(tǒng)認(rèn)證。為中國(guó)移動(dòng)部署世界上第一個(gè)移動(dòng)模式WLAN。
2009年,無(wú)線接入市場(chǎng)份額躋身全球第二。率先發(fā)布從路由器到傳輸系統(tǒng)的端到端100G解決方案。獲得IEEE標(biāo)準(zhǔn)組織2009年度杰出公司貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。獲英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》頒發(fā)的“業(yè)務(wù)新銳獎(jiǎng)”,并入選美國(guó)Fast Company雜志評(píng)選的最具創(chuàng)新力公司前五強(qiáng)。移動(dòng)寬帶產(chǎn)品全球累計(jì)發(fā)貨量超過(guò)2000萬(wàn)部,根據(jù)ABI的數(shù)據(jù),市場(chǎng)份額位列全球第一。
2012年7月30日華為在北京正式發(fā)布Emotion UI系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了華為可分享自主獨(dú)特的應(yīng)用的目的。這是華為整合自身產(chǎn)品,探索研發(fā)獨(dú)立操作系統(tǒng)的一次勇敢嘗試,這也為華為在未來(lái)推出真正屬于自身獨(dú)立的操作系統(tǒng)提供了經(jīng)驗(yàn)。
2013年,華為主要有三大板塊業(yè)務(wù),包括通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(運(yùn)營(yíng)商)、企業(yè)網(wǎng)和消費(fèi)電子。其中,消費(fèi)電子業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,華為手機(jī)銷(xiāo)量已躍升至全球第三位,僅次于蘋(píng)果和三星。
2014年10月9日發(fā)布全球百大品牌排行榜,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)華為排名第94位,這是首次有中國(guó)企業(yè)登上這一榜單。
2017年一季度,華為手機(jī)中國(guó)的市場(chǎng)占有率為24.7%穩(wěn)居市場(chǎng)第一,繼續(xù)盤(pán)踞在中國(guó)手機(jī)老大的位置。Mate9,在發(fā)布不到半年的時(shí)間就成了日本市場(chǎng)滿(mǎn)意度第一,公開(kāi)市場(chǎng)占有率第一的手機(jī)。華為在日本的市場(chǎng)份額已高達(dá)30%,比國(guó)人愛(ài)蘋(píng)果更瘋狂。同年6月7日,華為又逆勢(shì)而上,加入PC市場(chǎng)。使用海思麒麟芯片的MateBook X 筆記本電腦正式發(fā)布,說(shuō)明國(guó)產(chǎn)芯片正面與高通芯片對(duì)陣。華為此舉,也奠定了下一步向高端服務(wù)器進(jìn)軍的基礎(chǔ)。
10月16日,華為在德國(guó)慕尼黑發(fā)布華為Mate 10,搭載麒麟970芯片,依然支持SuperCharge超級(jí)快充技術(shù),一是更強(qiáng)悍的性能和出色的續(xù)航,二是杜絕系統(tǒng)軟件卡頓,三是優(yōu)化4G表現(xiàn)并具備承載5G的能力,最后是拍照提升。
2018年10月16日,華為在英國(guó)倫敦發(fā)布華為Mate 20,華為Mate20采用了八曲面的機(jī)身設(shè)計(jì),不僅觀感出色,貼合手掌的弧度也能帶來(lái)不錯(cuò)的握持感。40W快充的加持和麒麟980同時(shí)兼顧了續(xù)航和性能。
2、組織架構(gòu)
股東會(huì)——華為是100%由員工持有的民營(yíng)企業(yè)。股東會(huì)是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu),股東為華為投資控股有限公司工會(huì)委員會(huì)(下稱(chēng)“工會(huì)”)和任正非。
工會(huì)作為公司股東參與決策的公司重大事項(xiàng),由持股員工代表會(huì)審議并決策。持股員工代表會(huì)由全體持股員工代表組成, 代表全體持股員工行使有關(guān)權(quán)利。
任正非作為公司個(gè)人股東持有公司股份,同時(shí),任正非也參與了員工持股計(jì)劃。截至2014年12月31日,任正非的總出資相當(dāng)于公司總股本的比例約1.4%。
董事會(huì)——董事會(huì)是公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理的決策機(jī)構(gòu),對(duì)公司的整體業(yè)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,對(duì)公司在戰(zhàn)略和運(yùn)作過(guò)程中的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。董事會(huì)下設(shè)人力資源委員會(huì)、財(cái)經(jīng)委員會(huì)、戰(zhàn)略與發(fā)展委員會(huì)和審計(jì)委員會(huì),協(xié)助和支持董事會(huì)運(yùn)作。
公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的輪值CEO制度,輪值CEO在輪值期間作為公司經(jīng)營(yíng)管理以及危機(jī)管理的最高責(zé)任人,對(duì)公司生存發(fā)展負(fù)責(zé)。
2018年3月23日,華為完成公司董事會(huì)換屆選舉。新一屆董事會(huì)延續(xù)集體領(lǐng)導(dǎo)模式,輪值CEO制度將不再運(yùn)作,改為輪值董事長(zhǎng)機(jī)制。
董事會(huì)成員:梁華、郭平、徐直軍、胡厚崑、孟晚舟、丁耘、余承東、汪濤、徐文偉、陳黎芳、彭中陽(yáng)、何庭波、李英濤、任正非、姚福海、陶景文、閻力大
候補(bǔ)董事:李建國(guó)、彭博、趙明
董事長(zhǎng):梁華
輪值董事長(zhǎng):郭平、徐直軍、胡厚崑
副董事長(zhǎng):郭平、徐直軍、胡厚崑、孟晚舟
常務(wù)董事:丁耘、余承東、汪濤
3、公司榮譽(yù)
2011 年,華為在全球范圍內(nèi)囊獲6 大LTE 頂級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),標(biāo)志著華為在LTE 技術(shù)研發(fā)、商用實(shí)踐、標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)利、產(chǎn)業(yè)鏈整合等方面上的持續(xù)投入和巨大貢獻(xiàn)獲得業(yè)界的一致認(rèn)可。
截至2014年12月31日,華為加入了 177個(gè)標(biāo)準(zhǔn)組織和開(kāi)源組織,擔(dān)任183個(gè)重要領(lǐng)導(dǎo)職位,在IEEE-SA、ETSI、WFA、TMF、OneM2M、OMA、OASIS和CCSA等組織擔(dān)任董事會(huì)成員,積極參與3GPP、IETF活動(dòng),獲得多個(gè)重要職位并主導(dǎo)關(guān)鍵立項(xiàng)。2014年提交標(biāo)準(zhǔn)提案超過(guò)4800篇。
截至2014年12月31日,華為累計(jì)獲得專(zhuān)利授權(quán)38825件,累計(jì)申請(qǐng)中國(guó)專(zhuān)利48719件,累計(jì)申請(qǐng)外國(guó)專(zhuān)利23917件,90%以上專(zhuān)利為發(fā)明專(zhuān)利。也創(chuàng)建了ETSI ISG mWT(毫米波)、SDN、eLTE、災(zāi)備技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)金融身份認(rèn)證(IFAA)等產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。
4、核心理念
二、創(chuàng)新:新標(biāo)識(shí)靈動(dòng)活潑,更加具有時(shí)代感,表明華為將繼續(xù)以積極進(jìn)取的心態(tài),持續(xù)圍繞客戶(hù)需求進(jìn)行創(chuàng)新,為客戶(hù)提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品與解決方案,共同面對(duì)未來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn);
四、和諧:新標(biāo)識(shí)在保持整體對(duì)稱(chēng)的同時(shí),加入了光影元素,顯得更為和諧,表明華為將堅(jiān)持開(kāi)放合作,構(gòu)建和諧商業(yè)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)自身的健康成長(zhǎng)。
5、企業(yè)價(jià)值觀
一是成就客戶(hù):為客戶(hù)服務(wù)是華為存在的唯一理由,客戶(hù)需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力。
二是艱苦奮斗:華為沒(méi)有任何稀缺的資源可依賴(lài),唯有艱苦奮斗才能贏得客戶(hù)的尊重和信賴(lài)。堅(jiān)持奮斗者為本,使奮斗者獲得合理的回報(bào)。
三是自我批判:只有堅(jiān)持自我批判,才能傾聽(tīng)、揚(yáng)棄和持續(xù)超越,才能更容易尊重他人和與他人合作,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)、公司、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的共同發(fā)展。
四是開(kāi)放進(jìn)?。悍e極進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,堅(jiān)持開(kāi)放與創(chuàng)新。
五是至誠(chéng)守信:誠(chéng)信是華為最重要的無(wú)形資產(chǎn),華為堅(jiān)持以誠(chéng)信贏得客戶(hù)。
六是團(tuán)隊(duì)合作:勝則舉杯相慶,敗則拼死相救。
5、社會(huì)責(zé)任
華為面向全球提供創(chuàng)新的通信解決方案,幫助不同地區(qū)的人們更便于接入信息社會(huì),積極履行企業(yè)公民職責(zé)(CR),長(zhǎng)期致力于社會(huì)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
華為可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略分為四個(gè)部分:消除數(shù)字鴻溝、保障網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行、推進(jìn)綠色環(huán)保和實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
在菲律賓、孟加拉、喀麥隆、博茲瓦納、沙特、白俄羅斯等國(guó)家和地區(qū),華為贊助ICT知識(shí)競(jìng)賽、提供獎(jiǎng)學(xué)金,向偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)校、青年學(xué)生、女孩捐贈(zèng)電腦和手機(jī)等,讓他們有機(jī)會(huì)享受聯(lián)接服務(wù)。此外,華為繼續(xù)實(shí)施CSR旗艦項(xiàng)目未來(lái)種子,促進(jìn)全球知識(shí)遷移,幫助當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)人才,增強(qiáng)人們實(shí)現(xiàn)數(shù)字化社會(huì)的能力。
迄今“未來(lái)種子”項(xiàng)目已覆蓋五大洲67個(gè)國(guó)家,與150多所高校合作開(kāi)展項(xiàng)目,共有約1.5萬(wàn)名學(xué)生從中受益,并有1700多名優(yōu)秀大學(xué)生來(lái)到華為中國(guó)總部參觀和學(xué)習(xí),他們中的優(yōu)秀代表已經(jīng)投入ICT行業(yè),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
對(duì)腐敗是零容忍,總裁任正非曾強(qiáng)調(diào),沒(méi)有什么可以阻擋華為公司前進(jìn),唯一能阻擋的,就是內(nèi)部腐敗。2014年9月,華為首次召開(kāi)企業(yè)業(yè)務(wù)的經(jīng)銷(xiāo)商反腐大會(huì),通告最近的反腐情況,并與經(jīng)銷(xiāo)商共同商討反腐的制度建設(shè)。截至8月16日,已查實(shí)內(nèi)部有116名員工涉嫌腐敗,涉及69家經(jīng)銷(xiāo)商,有83名華為員工內(nèi)部坦白,29名主動(dòng)申報(bào),其中4名被查出來(lái)的問(wèn)題員工則被移交司法部門(mén)處理。
6、員工福利
華為公司年終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)是:畢業(yè)生3年待在華為,有15—20萬(wàn)元左右的分紅,如果是17-18級(jí)員工,03-04年左右進(jìn)華為的,配股普遍幾十萬(wàn)股,稅前分紅大約60-70萬(wàn)元,引起全國(guó)網(wǎng)民的熱議。
除了以上幾家公司之外,我們還參觀學(xué)習(xí)了金奧博科技股份、銀寶山新科技股份等企業(yè),涉及到軟件開(kāi)發(fā)、模具制造、民爆產(chǎn)品、軌道交通、新型供應(yīng)鏈等多個(gè)行業(yè),盡管行業(yè)不同,但各企業(yè)所具備的一個(gè)共性?xún)?yōu)勢(shì)就是:人才引進(jìn)、科技創(chuàng)新、不斷改革。
(四)深圳市中小企業(yè)服務(wù)局
我們有幸到最現(xiàn)代化企業(yè)的考察機(jī)會(huì),身處深圳,讓我們切實(shí)感受到大氣磅礴的現(xiàn)代都市氣息、與時(shí)俱進(jìn)的率先發(fā)展理念、只爭(zhēng)朝夕的發(fā)展熱情、咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢(shì)和日新月異的發(fā)展成就。從總的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況看,2018年深圳市總的GDP已經(jīng)超過(guò)香港1000多億元。這些成就的得來(lái),應(yīng)該說(shuō)與地方政府的大力支持與服務(wù)是密不可分的。我們用心與相關(guān)人員深入交流,著力找尋著令人艷羨發(fā)展成就背后的秘密。前往深圳市中小企業(yè)服務(wù)局針對(duì)政府部門(mén)如何為企業(yè)實(shí)施服務(wù)取經(jīng),服務(wù)局中小企業(yè)服務(wù)處陳小林處長(zhǎng)熱情地接待了我們,并就服務(wù)局的職責(zé)以及如何為企業(yè)開(kāi)展服務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)介紹。
1、職責(zé)任務(wù)
2、工作開(kāi)展
一是完善工作機(jī)制。以市政府名譽(yù)出臺(tái)了一系列政策文件,建立了服務(wù)中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小
組,設(shè)立處級(jí)以上協(xié)調(diào)員(因?yàn)榧?jí)別高辦事有力度)。
二是優(yōu)化政策環(huán)境。為降低企業(yè)上市成本,出臺(tái)了企業(yè)上市激勵(lì)政策,2010年市財(cái)政設(shè)立1億元的企業(yè)上市激勵(lì)基金,每個(gè)上市企業(yè)給予310萬(wàn)元資金獎(jiǎng)勵(lì),除此之外,企業(yè)所轄區(qū)政府、開(kāi)發(fā)區(qū)在配套250-350萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì),確保兩項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)之和能夠覆蓋企業(yè)上市之前所有費(fèi)用,用補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)等方式提高企業(yè)上市積極性。2015年市政府修改了上市補(bǔ)貼辦法:深圳市工信局每年設(shè)立80億元專(zhuān)項(xiàng)資金,科創(chuàng)委設(shè)立60億元專(zhuān)項(xiàng)資金,再加上其他部門(mén)設(shè)立的專(zhuān)項(xiàng)資金,總計(jì)能達(dá)到200億元。
三是梳理后備資源。通過(guò)上市備案,可以讓市政府及時(shí)準(zhǔn)確地了解和掌握企業(yè)上市情況。
四是破解土地難題。針對(duì)企業(yè)普遍存在的土地瓶頸,市政府要求必須在企業(yè)上市之后三個(gè)月之內(nèi)解決辦公用房問(wèn)題,各區(qū)政府要在儲(chǔ)備用房中以略高于成本價(jià)的價(jià)格賣(mài)給相關(guān)企業(yè);1995年之前建的房子補(bǔ)交土地差價(jià)后辦理合法的土地出讓手續(xù)。
二、主要經(jīng)驗(yàn)做法
一是搶抓發(fā)展機(jī)遇,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),借力借勢(shì)跨越發(fā)展。深圳的發(fā)展,有她的歷史原因和背景,作為改革開(kāi)放的先行者——首批國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)特區(qū),臨近港珠澳,充分抓住自身資源優(yōu)勢(shì),大膽借鑒外部經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化資本和技術(shù)引入,順利推進(jìn)了羅湖、福田、南山、鹽田、寶安、龍崗區(qū)的合作項(xiàng)目建設(shè),為園區(qū)的發(fā)展注入新的活力。
二是科學(xué)超前規(guī)劃,高標(biāo)嚴(yán)格建設(shè),確保園區(qū)可持續(xù)發(fā)展。深圳成為特區(qū)之后,首先高起點(diǎn)編制園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,多年來(lái)嚴(yán)格按照規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理園區(qū),先后制定和完善了300多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃,并按照國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)高水平打造園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)水電路等“九通一平”、污水100%截流,綠化率超過(guò)45%等,對(duì)國(guó)際投資者產(chǎn)生了強(qiáng)烈吸引力。全面拉開(kāi)了發(fā)展框架,為園區(qū)發(fā)展提供了配套支撐。
三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),奉行“親商”理念,打造優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展軟環(huán)境。政府部門(mén)切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,變管理為服務(wù),主動(dòng)為企業(yè)帶給“全過(guò)程”服務(wù),真正做到了“院內(nèi)的事企業(yè)干,院外的事政府辦”,并熔鑄提升成了具有全國(guó)影響力的品牌—親商理念。自1996年開(kāi)始,在國(guó)內(nèi)率先開(kāi)展一站式服務(wù),為企業(yè)的設(shè)立、開(kāi)工、建設(shè)、招工等一條龍式服務(wù)。
陳小林處長(zhǎng)講了一個(gè)典型例子:服務(wù)局一位主管公章的工作人員,因?yàn)樯w章工作量太大,自己右手十指都變形了,可想而知,政府為企業(yè)辦事的工作量有多大!親商理念已經(jīng)成為政府的金字招牌,吸引了一批又一批的國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目落戶(hù)園區(qū)。
四是突出產(chǎn)業(yè)特色,強(qiáng)化科技支撐,驅(qū)動(dòng)園區(qū)科學(xué)發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中逐步篩選確定重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè),并集中優(yōu)勢(shì)資源強(qiáng)力打造,不斷做大集群規(guī)模,做強(qiáng)集群實(shí)力。
三、幾點(diǎn)啟示
?。ㄒ唬┮?/span>搶抓機(jī)遇,放大優(yōu)勢(shì),匯集推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。“機(jī)會(huì)只青睞于有準(zhǔn)備的人。”我們務(wù)必切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí),善于認(rèn)清機(jī)遇,珍視機(jī)遇,抓住機(jī)遇,用好機(jī)遇,力爭(zhēng)在發(fā)展中贏得主動(dòng)。當(dāng)前,京津冀一體化、雄安新區(qū)建設(shè)等重大機(jī)遇就擺在面前,要倍加珍惜這來(lái)之不易的大好發(fā)展機(jī)遇,在綜合分析政策、區(qū)位、資源、形勢(shì)、文化等各方面因素的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)對(duì)接點(diǎn)和著力點(diǎn),抓住用好發(fā)展機(jī)遇,推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
(二)要超前規(guī)劃,科學(xué)預(yù)見(jiàn),描繪好園區(qū)發(fā)展藍(lán)圖。城東工業(yè)園、烏馬營(yíng)開(kāi)發(fā)區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn),證實(shí)了科學(xué)的規(guī)劃能有效地指導(dǎo)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)。要按照適度超前,從實(shí)際出發(fā)的原則,處理好園區(qū)發(fā)展的階段性、連續(xù)性與規(guī)劃的前瞻性、長(zhǎng)效性的關(guān)系,高標(biāo)準(zhǔn)、全方位地進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),確保能在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)科學(xué)指導(dǎo)園區(qū)建設(shè)發(fā)展。
(三)要運(yùn)用市場(chǎng),整合資源,著力破解發(fā)展難題。當(dāng)前,人才和資金是我縣企業(yè)所面臨的棘手問(wèn)題。要大膽解放思想,充分發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)資源的配置作用,聚集人才和建設(shè)資金,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供智力支撐和財(cái)力保障。
(四)要更新理念,優(yōu)化服務(wù),實(shí)現(xiàn)招商引資工作新突破。招商引資是推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效支撐。要樹(shù)立“親商”理念,用高效、貼心、細(xì)致的服務(wù)彰顯政府和企業(yè)的品質(zhì),贏得客商的青睞。我們要充分借鑒這一理念,切實(shí)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提升服務(wù)水平。要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè),提升招商人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力。強(qiáng)化“人人都是招商環(huán)境”意識(shí),繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),切實(shí)摒棄官本位思想,真正轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升工作效能,用心主動(dòng)為客商帶給高質(zhì)量的服務(wù)。
(五)要明確方向,突出重點(diǎn),做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群。發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群最終目的,就是培植創(chuàng)新能力強(qiáng)、名牌效應(yīng)大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大型企業(yè)集團(tuán),打造一批產(chǎn)業(yè)“航母”。自2017年以來(lái),市委市政府從推動(dòng)全市特色產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)入手,著重抓好“六個(gè)一”工程建設(shè),并已取得實(shí)效。下一步,要堅(jiān)持發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)集群方向不動(dòng)搖,實(shí)施工業(yè)振興戰(zhàn)略。強(qiáng)化科技、人才、資金對(duì)企業(yè)發(fā)展的支撐作用,開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作,用心培育創(chuàng)新載體,促進(jìn)企業(yè)技改和產(chǎn)品升級(jí);大力實(shí)施招才引智工程,完善高層次人才招引優(yōu)惠政策,推動(dòng)“校企合作”;健全銀企對(duì)接長(zhǎng)效機(jī)制,暢通企業(yè)融資渠道,加大跑省進(jìn)京力度,為企業(yè)爭(zhēng)取更多扶持資金。透過(guò)以上措施拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,著力壯大特色產(chǎn)業(yè)集群。
二0一九年四月十日